Eine wichtige Frage für viele Unternehmen im Anwendungsbereich der Richtlinie für Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) lautet: Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit der Vorbereitung zu beginnen? Diese Frage ist besonders relevant für mehr als 38.000 große Unternehmen, die erstmals im Jahr 2026 berichten müssen. Obwohl 2026 möglicherweise weit genug in der Zukunft liegt, um einen späteren Start zu rechtfertigen, ist die Vorbereitung der Schlüssel zum Erfolg, da die CSRD eine umfangreiche Aufgabe ist, die nicht über Nacht bewältigt werden kann. Im Folgenden stellen wir die wichtigsten Gründe vor, warum Sie jetzt die Reise zur CSRD beginnen sollten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen rechtzeitig bereit ist. 

1. Die hohe Anzahl von Anforderungen führt zur Bewältigung mehrerer umfangreicher Projekte

Die CSRD umfasst eine breite Palette von Verantwortlichkeiten, darunter die Durchführung einer doppelten Materialitätsbewertung, die Datensammlung und Berichterstattung gemäß dem Europäischen Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS), die Berichterstattung gegenüber der EU-Taxonomie, die Veröffentlichung elektronisch gekennzeichneter Informationen sowie die externe Gewährleistung von Nachhaltigkeitsinformationen. In der Praxis bedeutet dies die Implementierung mehrerer Arbeitsstränge, die jeweils Monate dauern können. Wir haben beispielsweise festgestellt, dass allein die doppelte Materialitätsbewertung je nach Größe und Komplexität des beteiligten Unternehmens zwischen 2 und 12 Monaten in Anspruch nehmen kann. Angesichts der Tatsache, dass viele Unternehmen nur wenige (oder sogar keine) vollständig dedicatete Ressourcen für Nachhaltigkeit haben, müssen Projekte gut geplant sein, um Fortschritte neben anderen Verantwortlichkeiten zu gewährleisten.   

2. Es gibt keinen einzigen Weg zur Einhaltung der CSRD

Verständlicherweise hören wir oft, dass Organisationen nach einer konkreten Liste von Maßnahmen fragen, die zur Einhaltung der CSRD führen sollen. Leider gibt es in der CSRD keine einheitliche Reihe von wiederholbaren Maßnahmen, die für jede Organisation geeignet sind, und Teile der Anforderungen sind abstrakt oder noch nicht endgültig festgelegt. So wird beispielsweise in der jüngsten EFRAG-Leitlinie zur doppelten Wesentlichkeit erklärt, dass die Vorschriften "kein bestimmtes Verfahren oder eine bestimmte Abfolge von Schritten vorschreiben, die bei der Durchführung der Wesentlichkeitsbeurteilung zu befolgen sind, so dass dies dem Ermessen des Unternehmens überlassen wird". Die Anforderungen für die Berichterstattung nach Branchenstandards wurden auf Mitte 2026 verschoben. Die XBRL-Taxonomie, die Unternehmen für die digitale Kennzeichnung ihrer Nachhaltigkeitsinformationen benötigen, wird derzeit noch fertiggestellt und soll erst 2025 in Kraft treten. Darüber hinaus ist zu beachten, dass der Weg zur Einhaltung der Vorschriften in erheblichem Maße von der Struktur und der Strategie des Unternehmens abhängt, einschließlich der Frage, wie die Verantwortlichkeiten für die Nachhaltigkeit verteilt und mit Ressourcen ausgestattet werden. Daher sollten Unternehmen Zeit einplanen, um sich über regulatorische und Marktentwicklungen zu informieren, die sich während des Prozesses ergeben, und ihren eigenen Weg zur Einhaltung der CSRD zu finden.

3. Die Daten spiegeln die Leistung des Vorjahres wider und sind möglicherweise nicht verfügbar.

Genau wie Finanzberichte beziehen sich auch Nachhaltigkeitsberichte auf Daten aus dem Vorjahr. Beispielsweise würden Organisationen, die im Jahr 2026 Bericht erstatten, den Zeitraum von Januar bis Dezember 2025 abdecken (wenn sie das Kalenderjahr für die Berichterstattung zugrunde legen). Daher sollten die Datensysteme bereits vorhanden sein, um alle erforderlichen Daten im Laufe des Jahres 2025 zu erfassen. Wenn Sie jedoch zum ersten Mal ein System für Nachhaltigkeitsdaten einrichten, werden Sie wahrscheinlich erhebliche Datenlücken haben, insbesondere bei schwieriger zu messenden Kennzahlen wie den Kohlenstoffemissionen. In diesem Szenario ist das Jahr 2024 die letzte Gelegenheit für einen "Probelauf", der es Ihnen ermöglicht, zu lernen und eventuelle Lücken zu schließen, bevor es richtig losgeht.

4. Echte Nachhaltigkeit erfordert dringend Maßnahmen, die über die Einhaltung von Vorschriften hinausgehen

Unternehmen, die echte Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit erzielen wollen, müssen über die Berichterstattungspflichten hinausgehen und Anstrengungen unternehmen, um messbare Veränderungen herbeizuführen. So könnten Unternehmen, die eine rasche Dekarbonisierung anstreben, in Erwägung ziehen, sich eingehender mit den planetarischen Grenzen und wissenschaftsbasierten Zielsetzungen zu befassen, ihren Einsatz erneuerbarer Energien zu erhöhen, sich intensiv mit Zulieferern zu befassen, um die Emissionen in der Lieferkette zu verringern, Produkte oder Dienstleistungen neu zu gestalten usw. Hinter den Kulissen eines jeden Nachhaltigkeitsberichts, der echte und messbare Fortschritte zeigt, verbirgt sich eine Geschichte von Teamarbeit, persönlichem Engagement und kontinuierlicher harter Arbeit, um sinnvolle Ergebnisse zu erzielen.

5. Die Nachfrage nach Ihren Nachhaltigkeitsdaten ist bereits hoch

Zusätzlich zu den neuen regulatorischen Anforderungen besteht bereits eine Nachfrage nach Nachhaltigkeitsdaten von wichtigen Stakeholdern wie Investoren und Kunden, die in der Regel eine schnelle Bearbeitung erwarten. Investoren, die in den Geltungsbereich der Verordnung über die Offenlegung nachhaltiger Finanzierungen fallen, fordern häufig Daten von ihren Portfoliounternehmen an, um ihre eigenen Berichtspflichten zu erfüllen. Auch Unternehmen, die Teil der Lieferkette großer börsennotierter Unternehmen sind, werden häufig aufgefordert, auf umfangreiche Umfragen und Datenerhebungen zu antworten. Eine proaktive Vorbereitung auf diese unvermeidlichen Anfragen nach Nachhaltigkeitsinformationen wird den Prozess erheblich erleichtern und eine überstürzte Antwort in letzter Minute vermeiden.

Insgesamt empfehlen wir, so früh wie möglich mit der Einführung von CSRD zu beginnen, Zeit für einen Probelauf einzuplanen, um Erkenntnisse zu gewinnen, und die Anforderungen in überschaubare Schritte zu unterteilen. Unserer Erfahrung nach sind Unternehmen, die früh damit beginnen, deutlich besser aufgestellt, um sowohl die Anforderungen zu erfüllen als auch ihre Nachhaltigkeitsleistung insgesamt zu verbessern.

Wenn Sie Hilfe bei der Vorbereitung auf CSRD benötigen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu erfahren, wie unsere End-to-End-Software und unser Expertenteam Ihre Ziele beschleunigen können.